名古屋柳城女子大学という大学をご存じだろうか。僕は知らない（なかった）。
愛知県名古屋市にあるこども学部のみの大学で、２０２０年に設置されたばかりだ。もとは短期大学で、４年制に移行した。１９５３年に短期大学設置以降、細々と活動を続けてきた。ところが２０２０年に４年制開設の決定が財務に大きな悪影響を与える。詳しく見ていきたい。
言うまでもないが、この大学も定員未充足大学だ。１年目の入学定員７０名に対し、入学者数３５名と、充足率５０％だ。２０２０年度からの大学なので、今のところ学生は３５名しかいない。
また、短期大学の方も充足率７～８割程度であったため、なぜ４年制に移行して成功すると思ったかは不明（短期大学時代の入学定員は１３０名であった）。
４年制に移行すると、施設設備支出・人件費も上がる。経年変化を見ていこう。
まず、人件費は２０１６年の５２７百万円から６０２百万円に増加。施設設備費支出は７９百万円から５９８百万円に増加。直近３年、５００百万円程度の支出がある。
※名古屋柳城女子大学HP「情報公開」より
※名古屋柳城女子大学HP「情報公開」より
https://www.ryujo-u.ac.jp/policy/disclosure.html
それでは収入は増えたのか、見ていく。
学納金収入は２０１６年の５２６百万円から２０１９年の４５４百万円に減少。大きな収入源である学納金・補助金ともに減少している。
これら支出増・収入減に伴い運用資金はどうなったかをみていく。
特定資産は２０１６年の３０百万円から２０１９年に２０百万円に減少。現預金は１６４２百万円から７６５百万円に激減。
その一方で負債は増えた。長期借入金は１４百万円から２３４百万円へ。短期借入金も微増している。
確かに、大学の規模拡大のためには施設設備拡充が必要であるが、それはその分定員を充足できての問題。それができていないのであれば、ただ無駄に固定費が重くのしかかるだけである。
運用資金は特定資産２０百万円と有価証券１５０百万円、現預金７５６百万円の合計９２６百万円である。
２０１９年度決算では▲９２百万円ほどの赤字であるから、おおよそ１０年は耐えうる貯蓄をもっていることになる。
ただ個人的には、これからも赤字幅は増えていくと予想しているが・・・。
場所は名古屋市でそんなに悪い立地ではないんだけどね。
なんせ世の中には、すごい場所にキャンパスを置く大学があるのだから・・・。
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